公立医院物业监管实现途径


将后勤标准列入顶层设计

我国公立医院后勤保障支撑系统,是保证医院医疗、教学、科研、护理等任务顺利完成的重要支撑系统。不仅涉及面广、涉及部门多、涉及专业多、涉及设备多,并且涉及整个医院的安全和医疗质量安全。我国应结合深化医药卫生改革机遇,彻底改变没有一部完整的医院后勤管理标准现状。国家卫计委应当在深化医药卫生体制改革中,做好总体规划及顶层设计,着手制定或委托中国医院协会主持制定,尽快地出台适应我国现代化医院发展的后勤管理标准,使我国医院后勤管理从无序走向有序,以法制化、标准化、程序化促进我国现代化医院的发展

党政应重视后勤改革

医院党政一把手应当高度重视医院后勤改革与发展,认真贯彻党的要求,从组织机构上彻底革除行政化,建立起适合我国现代化医院运行及管理的后勤组织机构,深化公立医院人事薪酬制度改革,彻底打破医院体制内外的限制,建立起以绩效考核为主的同工同酬机制,充分调动广大医务人员的积极性和创新性。同时从人力、物力、财力上保证医院后勤的建设与发展,加快后勤信息化建设的发展速度,利用信息化管理后勤运行成本、能耗支出,进一步提高我国公立医院的后勤管理水平。

加快后勤人员职业化教育

国家卫计委和中国医院协会应当积极呼吁并协调教育部门,在我国高等院校教育和职业技术教育开设医院后勤管理专业,以适合我国新时期新常态的医院发展的需求,加快培养所需要的后勤复合管理人员,以满足我国公立医院管理和服务外包企业的人才需求,更好地促进我国现代化医院管理水平和服务质量的提高。

重视后勤人才引进

在我国实现社会主义现代化道路上,建设现代化医院需要有常识,有技术、懂专业、会管理的后勤管理人才队伍。各级公立医院不光要重视引进高精尖的医学人才,还要积极引进后勤管理专业人才,加强医院后勤队伍培养和培训,以解决我国公立医院后勤管理人员断档脱节现状,尽快承担起监督管理服务外包企业服务质量之责,医院后勤管理人员运用现代化管理手段和标准,科学规范监督管理医院物业外包服务,促进我国现代化医院后勤管理水平的提高。


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